ちょっと遅くなったが2018/3/29(木)の株主総会。場所も進行も印象は去年と変わらず。質疑応答部分のみメモ。
売上げ予想の根拠は？
過去の平均的な成長と、現在進行中のプロジェクトの確実性の予想の組み合わせ。
Ufの販管費が高い？ もっと費用先行する？
販管費の比率は買収前から一定で推移している。欧米では契約ベースなので固定費として販管費が増えてくるとは思っていない。逆に製造部門では人員確保して匠の技術を習得してもらうまでに費用先行することはあろうかと。
採用が難しいのではないか？
第一化成については比較的都心に近い工場なこともあり、必要な人材はほぼほぼ確保できている。HDについては体制をさらに充実させる必要があり、まだ足りていない。Ufではほぼ順調、ヨーロッパ展開もほぼ順調。マネジメント層の充実は課題。
四季報にロンドンや渋谷のショールームとあるが？
渋谷については情報の間違いでショールームではない。都心で対応できるようにするためのサテライトオフィス。ロンドンのはUfの初めてのショールーム。建築とか家具とかの素材。
テスラ大丈夫なん？
個別顧客名・モデル名の特定はご遠慮いただいているが、何らかの影響はあっても、UfHDとして売上げ構成比からしてテスラに非常に偏っているというわけではないので、そんなに大きなものとは思っていない。
新社長の抱負は？
日本企業はいい物を作る技術を持っているのに、客のニーズに合わせた製品に展開して、価値に見合った価格で売る力に欠けていると思ってきた。第一化成にも当てはまるのではないか。Ufとの統合は戦略的に意味がある。統合効果を引き出していく。
コメント